天津亿拓企业管理咨询有限公司

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制造业是中国经济的基础,正处于从“制造大国”到“制造强国”的转变时代!随着社会环境的变化,传统的管理模式已不能支撑企业发展。由于投入资源过多,浪费巨大,中国制造业的成本优势逐渐减弱。利润逐步走低,产品缺乏竞争力成为普遍存在的问题!

实践证明,精益管理模式是制造业提升效益,确立竞争优势的***手段!亿拓管理咨询公司从企业经营目的和财务指标出发,将精益管理模式与企业经营管理现状相结合,帮助制造业提升运营效率,降低成本,培养各级管理人才,建立竞争优势,助力中国制造业的持续成长!

亿拓管理咨询公司顾问全部来自于丰田、三星、西门子、等世界500强制造企业,具备多年咨询经验,熟悉中国企业的实际情况。顾问团队将先进的管理理念与中国企业相结合,研发总结了全价值链变革方法论,帮助众多制造型企业突破阶段性发展瓶颈,构建竞争优势,成为行业标杆!

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